Cooperativa Olma
19 / 05 / 2025
/ /

Avaluació, reflexió i acció. Així és Olma, un projecte d’intercooperació entre Ilabso i Runa Blanca

Olma és un projecte d’intercooperació que ha nascut aquest 2025 de la fusió entre la nostra sòcia ilabso i Runa Blanca. El seu objectiu és facilitar l’avaluació i la reflexió sobre projectes en l’àmbit social. Hem parlat amb les seves impulsores per entendre millor en com treballa aquesta nova cooperativa que té seus a Barcelona, Girona i Palma de Mallorca.
  • Com neix Olma i qui en forma part?
La marca comercial Olma neix de fusió entre dues cooperatives. Una és Runa Blanca, una microcooperativa que es va fundar l’any 2021 a les Illes Balears. L’altra és ilabso sccl, cooperativa catalana amb més de deu anys de trajectòria. Des del naixement de Runa Blanca, la col·laboració entre ambdues ha estat constant, aportant valor afegit als nostres serveis. L’any 2023 vàrem desenvolupar un projecte finançat per la Unió Europea, amb els fons NextGeneration que ens va permetre explorar la nostra complementarietat.
  • Què us caracteritza a cadascuna?
Runa Blanca estava formada per dues educadores socials amb coneixements i experiència en el treball directe amb les persones. iLabso, conformada per sociòlogues i politòlogues, disposava d’un bagatge important en l’avaluació de polítiques públiques i programes socials. La suma d’ambdues aportava valor afegit i un tret diferencial respecte a la resta de consultores. L’any 2024 vam decidir caminar cap a la fusió d’ambdues i aquest 2025 s’ha fet efectiva. Actualment comptem amb seu a Barcelona, Girona i Palma de Mallorca.
  • Quines són principalment les vostres línies de treball?
Les nostres línies de treball descansen sota el nostre lema d’Avaluació, Reflexió i Acció.
Avaluar és sistematitzar les reflexions que ja ens fem en el desenvolupament de la nostra activitat i la sistematització d’aquestes reflexions ens ha de portar a identificar què volem saber, planificar com aconseguirem la informació i determinar els moments en què respondrem les preguntes. Fent-ho de forma sistematitzada i aplicant metodologia aconseguirem objectivitzar les conclusions, que els resultats siguin comparables i incorporar les millores a la nostra activitat. Dintre d’aquesta línia de serveis oferim avaluacions d’impacte, de disseny, de necessitats, de la implementació i de la pràctica professional.
Reflexionar és aturar-nos i donar-nos temps per qüestionar tot allò que ens envolta i les formes que tenim d’interaccionar amb el nostre entorn, ja siguin persones, ens, espais o objectes. Aquest treball necessita d’un acompanyament que doni estructura i guia al procés i OLMA oferim aquest servei per enriquir i millorar les pràctiques, desconstruir el rol professional cap a altres possibilitats més coherents i identificar bones pràctiques.  Dintre d’aquesta línia de serveis oferim formació, supervisió de casos, acompanyament a canvis metodològics i grups de debat i reflexió crítica.
Passar a l’acció és introduir millores en l’atenció a les persones. La pràctica professional és el conjunt d’accions voluntàries que realitzem i que modifiquen el nostre entorn. Aquestes accions posen en diàleg les competències i les experiències personals i grupals. També podríem definir la pràctica a partir de la seva verbalització. És a dir, és tot allò que els professionals diuen que fan. En definitiva, es tracta d’una escenificació de sabers tècnics, acadèmics i experiencials en un context concret.
  • Què és la pràctica professional en l’àmbit de l’acció social?
Aquesta està sempre relacionada amb els professionals i les persones ateses, informades, acompanyades o sobre les que s’intervé. Aquesta intersubjectivitat també influeix en les relacions que s’estableixen entre els i les companyes de feina. Treballar sobre la pràctica professional aporta múltiples beneficis per ambdues parts, també per l’organització o entitat a on s’ubiquen les persones i per la comunitat en general.
Posar l’atenció a aquest objecte permet observar, analitzar o avaluar tot el que succeeix a nivell micro, en les relacions humanes. Silenciar els elements macro socials que afecten les formes de fer dels equips permet responsabilitzar-se i identificar accions estratègiques i assumibles a modificar per caminar cap a un futur desitjat.
Dintre d’aquesta línia de serveis oferim Comunitats de pràctica (CoP) i anàlisi de la pràctica professional.
  • Quins són els temes que més treballeu?
Els temes en els quals tenim expertesa acumulada son sensellarisme, economia social i solidària, acció comunitària i infància i joventut.
  • Expliqueu-nos breument què és la recerca aplicada, un dels àmbits amb què treballeu.
La recerca social aplicada és una forma d’investigació que vol entendre, analitzar i transformar contextos concrets per millorar-los. Alternativament a la recerca teòrica, que desenvolupa coneixement conceptual, es cerca obtenir resultats pràctics i útils per afrontar problemes concrets. Parteix d’una necessitat o una inquietud sorgida d’un col·lectiu, territori o situació concreta, i involucra sovint els mateixos actors socials en el procés d’investigació.
  • Com es pot transformar des de les relacions?
A través de la recerca social aplicada i de l’avaluació, just després d’un procés de reflexió col·lectiu, proposem passar a l’acció. Aquesta passa indica proposar accions o formes de relació que aconsegueixin transformar contextos. Ens agrada pensar que, més enllà de la incidència en les estructures,  des de les relacions interpersonals és possible i viable transformar. És per això que no volem que la nostra tasca quedi en productes més teòrics o de caire més documental, sinó també oferir estratègies i possibilitats de canvi en l’acció de les persones que treballen en l’atenció directa a les persones.
  • Parleu-nos d’algun exemple concret amb que estigueu treballant actualment.
Per una banda, estem avaluant la fitxa 52 de Plans, programes i projectes d’acció comunitària per la Generalitat o la fitxa 48 d’Atenció i Abordatge al sensellarisme a l’Hospitalet de Llobregat entre altres. Per l’altra, portem dues secretaries tècniques, la Coordinadora d’ONGD de les Illes Balears i Equitables, la coordinadora de comerç Just de les Illes Balears.
Recentment publicat una Guia metodológica para elaborar investigaciones cualitativas con infancias y adolescencias en situación de exclusión residencial. També hem fet un estudi de cas sobre famílies en situació d’exclusió residencial. Estem desenvolupant el baròmetre de cooperatives de treball de Catalunya i de les Illes Balears. Formem part de dues cooperatives de segon grau: ECOS i LabCoop
  • Quins canvis heu observat en les organitzacions amb les quals treballeu després d’implementar el vostre enfocament d’acompanyament i millora?
Les organitzacions se senten apoderades en tant que disposen dels elements claus per les seves intencions de millora, també obtenen el full de ruta sobre com treballar-los perquè caminin cap al seu objectiu i a més, disposen de les eines per avaluar els seus avenços i fer el seguiment.