"Project management"

El Grup ECOS preveu fer obres de millora al local del carrer Casp, 43. La cooperativa Celobert realitzarà la DO i la DEO, si bé per a garantir un correcte desenvolupament de l’obra en forma i termini, ECOS vol comptar amb la col·laboració d’un perfil professional independent que pugui assumir el rol de «Project management», a partir del mes de juliol de 2025 i fins la finalització d’obra, prevista el juny de 2026.

Aquesta figura haurà de desenvolupar els següents rols i tasques:

Gestió de projecte col·laboratiu i Construcció

Revisió projecte executiu redactat pel projectista, detectant errors del projecte, fent propostes d’optimització de solucions constructives, racionalitat constructiva, i materials, per aconseguir major qualitat, menor impacte econòmic i reducció de terminis d’execució.
Convocatòria i lideratge de reunions, amb la freqüència que s’escaigui, preparació de l’ordre del dia i redacció distribució i arxiu de les actes.
Identificació d’activitats a realitzar en les següents setmanes i previsió de necessitats amb la DF i contractista.
Assistència a les reunions projecte i/o visites a realitzar per part de tercers a l’obra.
Supervisió i coordinació de tramitacions llicències i subministraments de serveis de companyies (amb suport empresa especialitzada).
Assistència a una reunió mensual de seguiment del projecte i les obres amb la comissió executiva.

Gestió de Planificació

Desenvolupament i actualització de detall de planificació incloent totes les activitats de la promoció.
Control de la planificació de projecte i evolució de la ruta crítica i control de fites parcials i d’objectius.
Actualització periòdica del cronograma para adaptar-lo a la realitat de l’avanç del projecte.
Reprogramació d’activitats per a corregir desviacions.
Generació de corbes de planificació econòmica segons previst inicial, modificat i real.
Proposta d’accions estratègiques que serveixin per minimitzar riscos de desviacions sobre les fites marcades.

Licitació de l’obra

Licitació d’obra a 3 constructores per acabar escollint-ne una.
Treballs previs amb promotora per establir criteris d’adjudicació, que incorporin criteris socials, experiència, etc.
Elaboració plecs, documentació i comunicació oferents.
Gestionar almenys 2 rondes de licitació i documentació corresponent.
Seguiment d’ofertes, anàlisi i informes fins adjudicació final proposant la millor opció per la promotora.
Negociació del contracte amb la constructora.

Gestió de riscos

Identificació continua de riscos.
Proposta de mesures preventives/correctives.
Monitoratge de l’evolució i tancament dels riscos.

Gestió de costos i pressupost

Actualització, seguiment i control de tots els costos del projecte (costos de construcció, honoraris, indirectes, financers, etc.).
Actualització permanent de les fulles de control de cost amb la projecció al tancament econòmic de l’obra i la possible desviació respecte a objectius.
Identificació i classificació de les causes de possibles desviacions.
Identificació de potencials desviacions i propostes d’actuació per la seva correcció.
Revisió i acceptació de les certificacions.
Control de facturació i previsió tresoreria, amb l’equip tècnic d’ECOS.
Actualització del pla de costos mensual per al control econòmic de la promotora.
Elaboració i actualització del corresponent tresoreria del projecte, amb l’equip tècnic d’ECOS.
Seguiment i control de preus contradictoris i ordres de canvi.
Tancament econòmic de cada fase d’execució i del projecte complert.
Anàlisis final d’estat de les comandes per la liquidació de les mateixes i tancament econòmic del projecte.

Pre-obertura i tancament administratiu

Coordinació de traspàs i entrega a l’equip d’ECOS.
Assistència al lliurament de l’obra.
Coordinació de reunió conjunta entre l’equip d’ECOS, les empreses instal·ladores i la constructora per a la posada en marxa i monitoratge de les instal·lacions.

Obertura

Revisió de llista d’incidències de pre-obertura, per a la seva resolució prèvia a l’entrada de la propietat.
Gestió i revisió exhaustiva d’acabats i funcionament instal·lacions, com a usuari final, a part del llistat de repassos feta per la DEO i/o servei específic post-venta.
Seguiment de la gestió de les reparacions, abans de l’entrada de l’usuari final i del servei post-venta corresponent.

Podeu consultar el Projecte Tècnic i demanar-nos més informació al correu: [email protected]

Rebrem, al mateix correu electrònic, les ofertes de col·laboració fins el 25/6/25.

Les ofertes han d’incloure

Proposta de pressupost i condicions de pagament.
Currículum previ de desenvolupament de la mateixa figura en altres obres.
Informació addicional que es consideri adient.

Ens reservem la possibilitat de tenir una entrevista amb les professionals que ens presentin la seva oferta, els dies 26, 27 i 30 de juny (caldrà estar disponible per a la mateixa). Comunicarem la decisió definitiva el divendres 4/7/25.